Academie voor Cultuurmanagement

terugblikken


moedig voorwaarts

Edgar Karssing en Petra Blok 

positie kiezen en richting geven

Marc van Eck en Clayde Menso 

onderdak voor een ontmoeting

Berend Rubingh en Nel Oskam

over ons

Dit programma is een initiatief van de Academie voor Cultuurmanagement en Cultuur + Ondernemen om het leiderschap in de culturele sector te versterken. We werken daarvoor samen met Nyenrode Business Universiteit. 

De Academie voor Cultuurmanagement heeft programma's op het gebied van leiderschap, ondernemerschap en hospitality.

Cultuur + Ondernemen is het kenniscentrum voor ondernemerschap in de cultuur.

catering

Op veler verzoek: de overheerlijke catering was in handen van Food Jazz en DJ's.

Cateraar in Utrecht en Amsterdam met een voorliefde voor cultuur en festivals.

030 - 2741388

info@foodjazzdjs.nl

handleiding

Hierbij een tip van Ingrid: de handleiding van de Museumvereniging 

 

 

de kracht van een goede lobby

Beste deelnemer,

We kijken terug op een mooie reeks! Fijn dat jullie de sessies gemiddeld met een dikke 8 waardeerden. Jullie waren het meest tevreden over de 2de, 3de en laatste bijeenkomst en gaven ons bruikbare tips voor de toekomst. Veel dank daarvoor!

Hierbij weer, zoals jullie van ons gewend zijn, de presentatie en de highlights. Heb je nog vragen of opmerkingen - of wil je een keertje sparren? We zijn graag bereikbaar!

Om te onthouden:

Frans van Drimmelen trapte af: bij public affairs ben je 70-80% van de tijd bezig om je eigen achterban op orde brengen, te zorgen dat je dezelfde taal spreekt en iedereen geinformeerd is. Het is een integraal onderdeel van je communcatiestrategie!

Zoek altijd medestanders, doe een lobby nooit alleen. Maak een analyse:

  • wie hebben hiermee te maken (coalitie sluiten)
  • wie bemoeit zich nog niet maar kan ik overtuigen
  • wie zijn mijn tegenstanders: investeer daar niet teveel tijd in!

Je kunt in elk proces invloed uitoefenen: 

  • als je op tijd bent
  • als je weet wat er speelt
  • als je weet wie er op sleutelposities zitten

Marc van Warmerdam nam ons mee in zijn kijk op leiderschap: net als de paarden in de Camarge: je loopt achteraan, overziet het geheel en houdt de kudde bij elkaar. Hij koos er heel bewust voor om niet direct te reageren. Vervolgens heeft hij een coalitie gesmeed met o.a. NAPK en Kunsten ‘92. We spraken over (het gebrek aan) gezamenlijk optreden in de lobby in de cultuur. 

Wat betreft de landelijke politiek: de minister gaat voor de zomer haar beleid bekend maken. Als je nog invloed wilt uitoefenen moet dat nu. Lokaal zijn ambtenaren nu waarschijnlijk al bezig met eerste voorbereidingen voor coalitieakkoorden op basis van de verkiezingsprogramma's. Dat is een goed moment voor eerste persoonlijk contact.  Ook als een collegebesluit er ligt, is er vaak na een jaar alweer van alles mogelijk. Tip: stuur geen enorme rapporten na een gesprek maar 1 A4 met een concrete verwijzing naar onderliggende bronnen. 

Don'ts:

  • onduidelijk zijn over je belang
  • liegen
  • PR komen maken voor je organisatie
  • op informele momenten zaken willen doen 

Do's:

  • afspraken nakomen
  • je verplaatsen in je gesprekspartner
  • onderdeel worden van de oplossing i.p.v het probleem
  • een concreet voorstel doen (amendement, uitstel, kamervraag)
 

quote

if you are not at the table, you're on the menu

 

contact

Fijne dagen

&

graag tot ziens

in het nieuwe jaar!

 

 

Marjolein de Boer
Academie voor Cultuurmanagement
tel. 06 26 05 84 04

Karen de Meester
Cultuur+Ondernemen
tel.. 06 29 20 88 49