Academie voor Cultuurmanagement

Doelendoelgroep


Doelgroep:

Ervaren directeuren, managers, bestuurders en toezichthouders.

Doelstelling:

Je wordt geïnspireerd door sprekers van buiten de sector én collega’s, je kijkt in een open en veilige sfeer naar je eigen situatie, maakt kennis met tal van voorbeelden en gaat actief aan de slag met de handvatten die je krijgt aangereikt.

Duur:

4 bijeenkomsten van 15.30-20.00 uur

Kosten:

€495,- voor de serie of €195,- per avond

Aantal deelnemers:

min. 15 - max. 30

Sprekers

  • Rachid Berragly
  • Martin van Engel
  • Esther Mollema
  • Marieke van Bommel
  • Jitske Kramer
  • Adriaan Luteijn
  • Nora el Abdouni

Locatie

The Colour Kitchen
Prinses Christinalaan 1 te Utrecht

 

Inclusiefleiderschap


Leidinggeven aan een culturele of creatieve organisatie is niet alleen keihard werken aan een mooi product. Je werkt ook aan een flexibele, hartelijke en uitnodigende organisatie.

Je wil van betekenis zijn voor zoveel mogelijk verschillende mensen. In vier geanimeerde en interactieve bijeenkomsten wijden we ons aan inclusief leiderschap: met topsprekers en kijkjes achter de schermen.
  

 

Bekijk hier de brochure


de thema's

18 november: inclusief leiderschap

Tijdens je hele leven blijft je persoonlijke identiteit zich ontwikkelen. Zo ook je sociale en professionele identiteit: je wordt beïnvloed door de groepen waartoe je behoort en de organisatie waarin je je beweegt. Iedereen wil erkend worden als individu. Je familie, werk, afkomst of nationaliteit, geaardheid, beroepsgroep, cultuur, of religie: ze geven betekenis aan je leven en je kunt er moed en inspiratie uit putten. 

In deze bijeenkomst sta je samen met Rachid Berragiy stil bij het referentiekader dat bepaalt hoe jij de wereld ziet. Je leiderschap is erop gebaseerd. Wat inspireert jou? Waar krijg je energie van? En hoe wil je anderen inspireren? Je krijgt inzicht in je eigen culturele bagage en word je bewust van je waardensystemen.

Hoe je dat in de praktijk brengt, verkennen we met Martin van Engel die educatieve programma’s wil matchen met de multiculturele stad Amsterdam.

10 februari 2020: blinde vlekken

Een eerlijk beeld van je blinde vlekken heb je nodig om anderen, binnen en buiten jouw organisatie, te laten voelen dat ze welkom zijn. Ons brein zit vol met overtuigingen en onbewuste vooroordelen. We denken echter óók dat het bij onszelf wel mee zal vallen. Helaas, dat is niet zo.

Esther Mollema laat jou in deze bijeenkomst ervaren dat vooroor­delen menselijk zijn en dat erover te praten valt. Vanuit een gevoel van verbondenheid met andere mensen en vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid om er iets aan te doen.

Die gedeelde verantwoordelijkheid ligt aan de basis van Stichting Quiet Nederland. Voorzitter Marieke van Bommel deelt met ons hoe Quiet met een groeiend aantal communities lawaai maakt voor stille armoede

6 april 2020: een sterkte tribe

Hoe ga je om met verschillen en hoe overbrug je ze? Verschillen tussen mensen, teams en tussen organisaties? Samen met antropoloog Jitske Kramer kijk je naar de organisatie als een tribe.  Hoe creëer je een sterke tribe met een open werkcultuur waarin ieder mens tot zijn recht komt? Hoe worden doelen gehaald en het volledige potentieel van de organisatie benut?

In deze bijeenkomst kijk je met het oog van een antropoloog naar je organisatie: welke acht principes bevorderen een open en inclusieve werkcultuur? Hoe kun je luiste­ren naar de verschillende perspectieven en tegelijkertijd daadkrachtig handelen en een koers uitzetten?

11 mei 2020: de code kraken

In deze laatste sessie gaan we een spel spelen over diversiteit en inclusie: Unlocking the Code.

In dit spel word je op lichtvoetige en inspirerende wijze bloot gelegd aan welke codes mensen hebben. Welke zijn handig en welke je misschien wilt ‘unlocken’? Competitie, innovatie en gami­fication zijn belangrijke sleutels.

In een aantal teams en via verschillende rondes ontdek je een van alles over de codes in ons brein die soms diversiteit en inclusie in de weg staan. De game helpt je om van perspectief te wisselen en na te denken over wat je kunt inzetten om je werk inclusiever te maken.

Bewaren

Lees meer ...
Dag 1
Dag 2
Dag 3
Dag 4

inclusief leiderschap

ma. 18 nov 2019
ma. 10 feb 2020
ma. 6 apr 2020
ma. 11 mei 2020
Hierinschrijven